Naam auteur: Daphne van Akker

Theory U is een inspirerende benadering die organisaties in staat stelt om te gedijen in een steeds veranderende wereld. Theory U is ontwikkeld door MIT-professor Otto Scharmer. Theory U heeft wereldwijd erkenning gekregen als een krachtige methode om organisatorische transformatie te bevorderen. In deze blogpost lees je meer over de positieve aspecten van Theory U […]

Waarderend Onderzoek zoals The dialogue factor gebruikt bestaat uit de 6D-cyclus. De D van Dare ontbrak in de traditionele opzet en is door The dialogue factor bewust toegevoegd. Veel organisatieadviseurs gebruiken de 4V- aanpak: Deze bestaat uit verwonderen, verbeelden, verankeren en verwerkelijken. Ik ben ook de cyclus verkennen, vertellen, verbeelden, vormgeven. verwezenlijken, en verantwoorden tegengekomen.

Daphne van Akker van The dialogue factor heeft met positief resultaat de certificeringsprocedure voor Certified Management Consultant (CMC) doorlopen. Zij mag nu de titel CMC voeren. Het CMC is een kwaliteitskeurmerk voor organisatieadviseurs/consultants en heeft een wereldwijde status en wordt beheerd door de International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) waarbij wereldwijd 45 landen zijn

Vorige week gaf ik een workshop voor deelnemers van intervisie voor de Orde van Organisatie Adviseurs OOA). Een mooie ervaring. Elke keer ben ik toch weer aangenaam verrast over wat er gebeurt met de deelnemers in de groep als ze bezig zijn met waarderend onderzoeken. Het generatieve of te wel levensgevende karakter van waarderen onderzoeken

Het jaar 2021 loopt ten einde. Het was een roerig maar ondanks corona een mooi jaar waarin The dialogue factor heeft kunnen bijdragen aan zowel bedrijven als personen bij het versnellen van strategie-executie en transformaties. Appreciative Inquiry facilitator In februari heeft Daphne van Akker met succes de facilitatorstraining Appreciative Inquiry van Andy Smit afgerond. Ze

Het steeds weer benadrukken van problemen, conflicten en zaken niet goed lopen in een organisatie staat vooruitgang in de weg. Samen met de organisatie onderzoek ik welke patronen en denkbeelden een rol spelen en hoe die van invloed zijn op de huidige situatie. Ik kijk ook naar wat er niet uitgesproken wordt, maar wat op

Daphne van Akker Wat is Appreciative Inquiry? Appreciative Inquiry (A.I.) is veel meer dan een methode om veranderingsprocessen te faciliteren. De kern van Appreciative Inquiry, of te wel waarderend onderzoeken, is dat je kijkt naar wat er al wel goed gaat. De focus wordt verlegd, naar kijken wat er ontbreekt of naar de problemen die

Onlangs kreeg ik de vraag wat het verschil is tussen een discussie en een dialoog. David Bohm, geeft een goede uiteenzetting van het verschil in het boek “On Dialogue”. Een discussie legt nadruk op de verschillende standpunten van de betrokkenen. Het is net een ping pong spel. Waar mensen als het ware de ideeen heen